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美国百货接连倒闭,中国百货尚能战否?
发布时间:2021-08-13 21:51
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本文摘要:近期,美国百货店连续不断泛起谋划难题,甚至破产倒闭,大家普遍会体贴或遐想到,中国百货是什么情况?是否会泛起象美国百货那样的问题?我们就此分析中、美百货谋划模式和情况的差异,探讨中国百货业是否具有可连续生长的能力。一.美国百货近年破产盘货一年多以来,美国至少有5家百年以上历史的百货店宣布破产。他们曾经风景无限,他们曾经占领时尚的高地,他们曾经是同行学习的样板,但百年后的今天,因债务缠身,不得不申请破产掩护。

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近期,美国百货店连续不断泛起谋划难题,甚至破产倒闭,大家普遍会体贴或遐想到,中国百货是什么情况?是否会泛起象美国百货那样的问题?我们就此分析中、美百货谋划模式和情况的差异,探讨中国百货业是否具有可连续生长的能力。一.美国百货近年破产盘货一年多以来,美国至少有5家百年以上历史的百货店宣布破产。他们曾经风景无限,他们曾经占领时尚的高地,他们曾经是同行学习的样板,但百年后的今天,因债务缠身,不得不申请破产掩护。

1. 2018年10月西尔斯(Sears)破产西尔斯百货曾经是美国也是世界最大的私人零售企业。它的首创人理查德·西尔斯在1884年就开始实验邮购商品,1900年成为美国零售业销售额排行榜的第一名。上世纪40年月,西尔斯的营收一度高达其时美国GDP的1%,随后生长成为全球最大百货零售商。直到1989年,沃尔玛才打破了西尔斯的销售记载。

2009年之后,西尔斯百货的谋划下滑显着,2018年10月15日,其正式向美国破产法院申请破产掩护。近期,受疫情影响,处于重组中的西尔斯百货将仅剩下的162家店全部关闭,其14000名员工处于暂时开除状态。2. 2019年8月巴尼斯(Barneys)破产西尔斯百货破产一年之后,2019年8月,美国奢侈品百货巴尼斯(Barneys)宣布提交破产申请,两个月后被品牌治理公司 Authentic Brands Group(以下简称 “ABG”)以2.71亿美元买断,之后其自有门店悉数关闭,并以店中店形式“借居”在其他百货公司中,或通过品牌授权的方式“轻资产”运营。

巴尼斯建立于1923年,以男装专卖起步,曾经号称为全球奢华时尚的权威,以知名设计师品牌闻名。对于巴尼斯的破产,市场专家认为,一方面是高昂的地租的影响,另一方面在于奢侈电商平台带来的竞争与打击,而主顾也在面临消费转型。

3. 2020年5月“尼曼马库斯”(Neiman Marcus)破产以高等豪华著称的尼曼马库斯是首家在疫情期间宣布破产的连锁百货商店。该公司于1907年建立于德州,旗下共有约44家门店。由于身背 40 亿美元的恒久债务,多方融资无果后宣布破产。

而仅仅在一年前的2019年3月,尼曼马库斯在纽约第一家店正式在哈德逊广场开张,纵跨三层,占地188000平方英尺,英气冲天的局面赚足了眼球。一年之后,这家百货商店成为其最新撤离的门店之一。

4. 2020年5月杰西彭尼(J.C. Penney)破产杰西彭尼于5月15日申请破产掩护,成为新冠肺炎大盛行期间寻求法院掩护的最大的零售商。该公司拥有118年历史,是美国老牌连锁百货公司,由詹姆斯·潘尼 (James Penney) 于1902年建立于美国怀俄明州的矿区小镇,总部位于美国德州普兰诺。申请破产后,J.C. Penney计划永久关闭凌驾240家门店,相当于其旗下门店数量的30%(其在美国本土约有840家门店)。该公司正按破产掩护法的要求,处置惩罚不良资产,努力改善保留的业务。

5. 2020年8月罗德与泰勒(Lord & Taylor)破产罗德与泰勒百货于1826年于英国移民塞缪尔·罗德(SamuelLord)和乔治·泰勒(George Taylor)在纽约曼哈顿开办。迄今为止,这家公司已经存在了194年。8月2日,公司申请破产掩护。停止申请破产掩护时,罗德与泰勒运营38家门店。

2006年,罗德与泰勒公司成为了零售团体哈德逊湾公司旗下的企业,该公司专注于中上阶级市场,一度拥有近50家门店。但在已往的10年里,面临低价零售店的猛烈竞争,该公司的业务每况愈下。有关文件显示,“罗德与泰勒”现在预计其资产欠债在1亿至5亿美元之间。

6. 梅西百货(Macy’s)生存艰难,险破产梅西百货有着160多年的历史,可是近几年,一直比力难题。今年头,梅西曾宣布:着手在3年内关停125家盈利垫底的门店而且削减2000个公司岗位。其财报显示,今年第一季度营业亏损靠近10亿美元。4月2日,梅西百货市值已跌破15亿美元,仅为巅峰时期的1/15(2015年市值曾到达240亿美元的岑岭)。

标普道琼斯指数公司表现,梅西百货更适合小盘股指数,并将梅西百货从标普500指数中剔除,移入标普小盘股600指数。6月,梅西百货融资45亿美元,暂时制止了疫情期间破产的运气。

固然,美国零售业的谋划难题,也不仅仅是百货行业。如美国家居装饰零售商Pier1 Imports关闭了所有破产的门店;维密(Victoria's Secret)计划今年永久性关闭在美国和加拿大的约250家门店;美国盖璞(GAP)今年第一财季净利润亏损达9.32亿美元,创下历史新高;拥有Calvin Klein与Tommy Hilfiger等品牌的美国服装团体PVH今年首季净亏损额则高达11亿美元。有数据显示,今年美国的总零售额将同比下降10.5%,美国零售商的生存艰难和破产申请量正在快速增加,情况可能在今年第三季度进一步恶化。

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二.美国百货业的主要特点这些百年迈店,从风景无限沦落为生存艰难或破产掩护,着实令人唏嘘!分析原因,既有疫情的催化作用,也有恒久积累的历史问题。1. 谋划治理老化。

美国的知名零售商,许多是百年迈店,他们大多经由了几代的时间,有富厚的历史积累。但从企业和业态的生命周期来看,也是步入衰退期。早期创业,由首创人打下天下,现在多为职业司理人掌管,被资本市场牵制。特别是大部门企业的治理团队基本上都是50以上中暮年,少见年轻人,对于一个时尚行业,缺乏活力。

2. 商品直采为主。美国百货店谋划的商品绝大多数为自采自营,优势是如果商品动销快,会取得较高的毛利,但同时对谋划水平和专业队伍要求很是高,同时人力成本和资金占用庞大,谋划极重,遇到此次新冠疫情,大部门门店关闭,库存积压严重,资金无法周转,并形成大量欠债,这是压倒美国百货的最直接原因。

3. 谋划模式单一。首先是业态单一,一般仅谋划百货一种业态。利益是便于治理,问题是抗风险能力差,没有盘旋余地。

其次,谋划严格尺度化,同一品牌下的百货店店险些是千店一面,在东、西海岸进到同一个品牌的百货店,险些看不到什么区别。另外,少有体验互动品类,在美国的百货店里较少有能够用饭或喝咖啡的场所。去年诺德斯特龙(Nordstorm)在纽约的旗舰店重装开业,引入咖啡、酒吧、餐饮,被美国媒体视作为创新广泛报道。

4. 数字化水平低。与中国消费市场和零售业近几年突飞猛进的数字化水平相比,美国大部门零售企业的数字化水平已经落伍。包罗线上线下融合、营销治理、主顾服务等各个方面。5. 消费情况成熟。

美国是一个成熟的市场,体现在消费水平、消费结构、市场供应、品牌结构等方方面面。在既定的格式下,零售商不行能再有快速的生长。在这样的市场里,除了现在电商带来一些扰动,其它基本按部就班,大生长很难,小错误就会影响生死。中国对于百货业态的界说是:在一个修建物内,谋划若干大类商品,实行统一治理,分区销售,满足主顾对时尚商品多样化选择需求的零售业态。

如果给美国的百货业态一个界说,那就是:直接采购百货类商品,并自主谋划的零售业态。单一、纯粹且尺度化是其最主要的特点,这也曾经是他们的优势,可是在多样化的市场情况中,也可能会转化为劣势。三.中国百货业的谋划情况1. 2019年利润可观。凭据相关统计,52家百货上市企业2019年净利润总额为113.85亿元,平均净利润为2.19亿元,依然是比力好的利润水平,在各个零售业态上市公司中,居于前列。

其中,南京新百、茂业商业、鄂武商、金鹰商贸的利润都凌驾10亿元人民币,利润前10的企业如下:2. 今年一季度难中有为。一季度,在极为倒霉的市场条件下,仍有有一些企业实现较好的盈利,如东百团体、友阿、大商、新华百货、重庆百货、南京新百等。部门百货企业一季度净利情况如下:尤为重要的是,企业依然保持了较低的欠债率,保持了富足的现金流。例如,王府井一季度流动资产8.57亿,其中钱币资金占近60%,而资产欠债率仅为44.6%。

鄂武商处于疫情中心,一季度利润影响较大,但在其68亿的流动资产中,钱币资金占31%,资产欠债率为61%。合肥百货一季度流动资产56亿,钱币资金占37%,资产欠债率为55%。大商股份一季度流动资产120亿,钱币资金占33%,资产欠债率不到50%。

在券商的一般分析中,大多会提到:企业持有的钱币性资产数额较大,讲明企业的支付能力和应变能力较强。可见,中国的百货业依然保持康健的运营状态。

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四.中国百货业的相对优势1. 联营中国的百货业以联营为主,联营和自营的优劣在行业中有过多年、广泛的讨论,但更多是就自营的优势和联营的劣势展开,关于自营的条件等问题,因文章篇幅有限,纷歧一展开。只说明联营的一条优势,即联营使百货企业保持资产较轻,商品和柜员绝大部门为品牌商所有,如果是大部门自营,在此次疫情几个月不动销的情况下,可能许多百货店如同美国的一样就此倒下了。2. 多业态中国大多数百货店有超市业务,甚至占比还比力大(如合肥百货、新华百货),甚至两种业态不分伯仲。

疫情期间,虽然百货店没有生意了,但超市业绩大幅提升,弥补了销售。各个业务相互帮衬,抗风险能力较强。有许多百货除了自有门店,还自有办公等物业,有较好的利润增补。3. 体验美国百货的功效相对简朴,即卖商品,可靠的品质,公正的价钱,但基本没有可逛性。

中国百货业这几年大规模调改升级,在体验上有了是显的提升,除了购物,在互动娱乐、可逛性上改善了许多,而且仍在深入开展中。4. 数字化通过技术手段,我们有更多的数字化消费者、开展了更好的数字化营销,更好地连结起员工、主顾、商品、卖场。这些技术手段,一是让谋划更时尚,更有吸引力,二是提高了效率,增强了竞争力。

5. 社会经济中国的经济,只管与前几年相比增速下滑,但仍保持可观的增长。只要经济增长,生活水平提升,百货作为提升生活品质、考究兴趣喜好和时尚消费的业态,就一定会有更好的发展空间。更况且与美国的百年企业相比,中国企业大多只有20-30年历史,风华正茂。如果说美国的百货业是暮年,我们的百货业则处于青壮年,应对庞大的零售市场,青壮年更有冲劲和魄力。

综上比力,可以肯定,中国百货业不行能泛起美国百货业那样的系统性风险和问题。特别是近期百货上市股的普涨,不但单是对免税等观点的追捧,更多是投资人和消费者对百货恒久价值和稳定收益的肯定。固然,我们在提供卓越服务、提升个性化体验、强化数字化能力、改善商品治理等重点能力上,另有很大的发展空间。同其它业态一样,在一个快速变化的时代,我们任重道远,不进则退!“购物中心生长论坛”+“零售技术应用大会”日程摆设11日全天购物中心生长论坛报到12日全天零售技术应用大会报到9:30-17:302020中国购物中心生长岑岭论坛18:30-20:30接待晚宴(暂定)13日9:30-17:30第四届零售业技术应用大会主会场9:30-12:00分论坛一无人与自助零售大会18:30-20:30夜话技术沙龙如何将私域流量变现?14日9:30-12:00分论坛二主顾的数字化营销分论坛三全渠道终端及后台建设14:00-17:30观光考察门路1:上海举世港购物中心门路2:上海新世界大丸百货同期举行上海国际旅店及商业空间展览会请扫码报名。


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